FUSÕES & AQUISIÇÕES (“M&A”)

● A redução ou eliminação de assimetrias informacionais como pressuposto para operações exitosas

● Assimetrias endógenas: bloco de controle e minoritários, acordos de sócios, tag e drag along.

● Assimetrias exógenas e o “know your own business”: você conhece o seu próprio negócio?

→ avaliação (i) dos fundamentos do negócio/atividade econômica, (ii) do potencial de mercado e (iii) do potencial da target vis-à-vis a concorrência

→ detecção e precificação de passivos e contingências

→ avaliação da conveniência e do custo de oportunidade

● no pós-closing, o planejamento sucessório, patrimonial e tributário dos titulares da target

O “ponto ótimo” do M&A – nicho de especialidade de Prandini, De Luca & Pimenta (“PDP”), decorre de análises e auditorias preliminares bastante aprofundadas. A auditoria legal, frise-se, é “apenas” uma das áreas fundamentais no universo do M&A.

PDP aporta 25 anos de experiência em operações de M&A para sociedades de controle familiar.